存货占比和资产负债率实现有效控制，整体经营业绩迈上新台阶，进一步扩大在股份公司企业中的领先优势。其他各项指标持续改进，经营质量效益稳步提升。市场营销实现营销规模和质量双提升，呈现营销总量大、单体合同大；区域布局优、业务结构优、营销质量优的特点。行业地位持续巩固，市场话语权持续扩大，品牌影响力持续增强，位列四川省百户大企业大集团第37位和百强企业第28位。
　　李东林指出，2022年工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会及中央经济工作会议精神，按照股份公司工作会议有关部署，弘扬伟大建党精神，全面加强党的领导和党的建设，坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻新发展理念，持续推进高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
　　李东林要求，2022年重点抓好五个方面工作：一是强化党建统领，引领企业高质量发展方向；二是强化市场营销，提升企业高质量发展动力；三是强化项目履约，夯实企业高质量发展基础；四是强化风险防控，筑牢企业高质量发展底线；五是强化改革创新，释放企业高质量发展活力。
　　李东林在讲话中总结会议成果，并强调：一是讲政治、强党建，突出“严”的要求；二是拓市场、强意识，保持“进”的状态；三是抓项目、强履约，弘扬“实”的作风；四是防风险、强管理，贯穿“稳”的基调；五是重改革、强创新，强化“效”的导向。对于贯彻会议精神，他提出：一是领会新要求要有“速度”，一鼓作气抓宣贯；二是把握新目标要有“深度”，一门心思抓领会；三是推进新举措要有“力度”，一马当先抓落实。
　　张桥全面回顾公司2021年生产经营工作，提出2022年八项重点工作：一是全面坚持新导向，在战略谋划上实现新突破；二是全面把握新趋势，在市场开发上实现新突破；三是全面谋篇新格局，在国际经营上实现新突破；四是全面开创新局面，在本质安全上实现新突破；五是全面升级新手段，在优质履约上实现新突破；六是全面采取新措施，在提质增效上实现新突破；七是全面激发新动能，在改革创新上实现新突破；八是全面展现新作为，在党的建设上实现新突破。
　　四川省总工会二级巡视员黄小立，四川省国资委二级巡视员王保中出席会议并发言，对水电七局2021年取得突出成绩，为四川省经济社会发展做出积极贡献表示高度肯定。希望企业不忘初心，牢记使命，凝心聚力，汇聚高质量发展合力，再创新辉煌，为推动治蜀兴川再上新台阶做出新贡献。
　　党委副书记、工会主席陈雁高作职代会工作报告并主持会议；纪委书记胡海涛传达股份公司2022年工作会议精神；副总经理、总经济师刘军作2021年经营计划完成情况和2022年经营计划安排的报告。