朱蓉
　　我本是英语专业，跨专业做了经营管理，本来，对于“P D C A循环”这个名词并不熟悉，但老师用一个非常生动的“围棋复盘”开展讲解，让我迅速领悟到了P D C A对个人、项目乃至公司精益化发展和管理的重要性。
　　P D C A循环，原本只是一个商务框架，四个字母分别代表Plan，Do，Check和Action，最早是由质量管理专家提出，用来提高制造业的品质管理和生产效率，而现在已被广泛应用于各种各个领域的各种商务活动。看似简单的“计划、执行、检查、改善，再进行循环，周而复始”，看似理所当然的管理模式，看似最简单不过的基础概念，看似最容易上手的管理方法，却真正实践并且有效循环的企业、项目，或者说个人，都是少之又少的。
　　培训之后，我又特意去了解了关于P DC A循环的相关知识，越发能够感知其合理性和有效性。
　　与“做大事者不拘小节”恰恰相反，PD C A注重的是框架式循环运作，不过这个框架并非一成不变，而是在操作中不断总结、不断革新和不断优化。
　　我常常会在某个深夜心血来潮，想巩固一下英语、想提升一下自我、想系统的学学经管的基础知识……但这些目标真的只是心