专注

　　解决了干什么、怎么干、干成什么样的问题。
　　设计工作千变万化，解决上述问题只是万里长征的第一步。由于设计院成立时间短、团队年轻，理论知识和实践经验积累不足，面对严格的质量要求和紧张的设计工期，团队每天都会面临很多新问题，一群年轻人相互鼓励、相互帮助，虚心的向华东院等设计单位学习，大胆创新设计思路和设计方法，优化设计流程，尽量将繁琐复杂的设计工作简单化、程序化，极大提高了工作效率，得到了工程建设相关方和兄弟单位的充分认可，部分新思路新方法还被兄弟单位借鉴引用。
　　“辛”工作
　　项目组承担了消黑一工区10余公里河道、51条小微水体、61个小区、700公里雨污水管网及2000余处重点污染源综合整治的施工图设计任务，10余个年轻人在不到三年的时间内绘制图纸近八万张，其中的艰辛可想而知。
　　对于20多岁的年轻人来讲，工作之余运动、娱乐、聚会、聊天，本来是人之常情。但是，在茅洲河工作的这些年轻人，除了睡觉，他们的大部分业余时间都是在电脑前度过，五加二、白加黑成了家常便饭。
　　2019年4月末，距出图节点时限还剩三天，雷万里，一个参加工作不到两年的年轻设计工程师，连续熬了两个通宵，带领一帮兄弟完成5个小区的雨污分流设计工作，来不及休息，又马不停蹄的组织校审和出图。领导关切的问他：“累得够呛吧？”他挠挠头，憨憨的一笑：“看到一堆成果、看到任务完成就不觉得有好累了。”2020年元旦，项目组负责人杨川，半年多没有回家的他回成都陪老婆生孩子，孩子刚出生一周，前方设计任务吃紧，杨川二话没说就赶回了一线，同兄弟们并肩战斗。2020年春节，为了赶工期，项目部领导带头取消休假，刘涛、张远红响应号召，退掉早已买好的机票，一头扎到电脑前，埋头开展设计工作，整过春节都在办公室度过，要知道，这可是他们参加工作以来的第一个春节，为了团队，他们默默的把对家的思念藏在心里。
　　牺牲节假日、加班加点只是艰辛的一部分。茅洲河整治工程是EPC项目，工期紧、任务重、要求严，而且工程建设相关方众多，有地方政府、总承包部、七局项目部、牵头设计单位、监理、图审机构、预算编制单位、财评机构等，成果提交后，上述各方要从方案的可行性、合理性、合规性、完整性、技术经济性等不同的角度对设计成果进行严格的审查，提出不同的修改意见，有的意见甚至相互矛盾。为了兼顾各方意见，满足施工进度、质量和投资控制的要求，设计组经常需要反复对外沟通，综合各方意见，修改设计成果，成倍的增加设计工作量。项目前期，由于设计组成员年轻，没有获得足够的信任，项目组的意见建议不易被各方接受，沟通修改工作量更大，最多的时候，设计方案修改多达10余版。但是，这帮年轻人凭着他们的干事创业激情、耐心和韧性，发挥聪明才智，在很短的时间内硬是扭转了七局设计院在工程建设各方心目中的印象，赢得了大家的充分信任和尊重，为圆满的完成了设计任务打下了良好的基础。
　　“欣”收获
　　一分耕耘，一分收获。
　　不知是谁的主意，当每个设计节点目标实现、设计蓝图晒出来的时候，这帮年轻人一定要跟图纸来个亲密的合影，照片中的他们笑得无比灿烂，脸上挂满了欣慰与自豪。
　　茅洲河水一天一天变清，停办多年的龙舟