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第一期项目经理培训开班典礼现场
“公司当前仍处于重要战略机遇期,必须加强能力建设,提高在危机中育先机、于变局中开新局的战略能力。”
11月1至12月10日,公司分三期举办项目经理培训班。共239名项目负责人参加集中培训。公司党委书记、董事长张桥讲授“第一课”。张桥强调,项目经理是项目的“灵魂”,当好项目经理具体要做好六个方面:政治“靠得住”,底线“守得牢”,成本“控制精”,管理“跟得上”,能力“配得上”,威望“立得起”。
公司总经理张业勤指出,全体学员要切实把培训中学习的知识、掌握的技能、获得的感悟应用到工作实践中去,扎实工作、积极进取,不断提高自身能力素质和项目管理水平,为公司高质量发展作出更大的贡献。
“公司当前仍处于重要战略机遇期,必须加强能力建设,提高在危机中育先机、于变局中开新局的战略能力。”
11月1至12月10日,公司分三期举办项目经理培训班。共239名项目负责人参加集中培训。公司党委书记、董事长张桥讲授“第一课”。张桥强调,项目经理是项目的“灵魂”,当好项目经理具体要做好六个方面:政治“靠得住”,底线“守得牢”,成本“控制精”,管理“跟得上”,能力“配得上”,威望“立得起”。
公司总经理张业勤指出,全体学员要切实把培训中学习的知识、掌握的技能、获得的感悟应用到工作实践中去,扎实工作、积极进取,不断提高自身能力素质和项目管理水平,为公司高质量发展作出更大的贡献。