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扎实做好内部控制管理 从容迎接外部审计
文章字数:925
  张弘
  【摘要】目前,外部审计的重点是,检查业务的合法、合规性及真实性;针对审计重点,我们
  最重要的就是要做好企业、项目的内部控制管理。主要是业务活动的合法合规、满足内部管理
  制度要求、资料管理规范。迎审机构及人员配置。做好资料提供和解释说明工作在审计中也很
  重要。扎实做好内部控制管理,才能从容迎接外部审计。
  【关键词】审计监督;合法合规;内部控制
  党的十八大以来,习近平总书记多次强调审计监督对促进党中央令行禁止、维护国家经济安全、促进依法治国、推进廉政建设等做出了重要作用。党的十九大开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,习近平总书记再次强调审计是党和国家监督体系的重要组成部分,为加大党对重大政策措施贯彻落实情况跟踪审计力度,对经济运行中各类风险隐患提示力度,对重点民生资金和项目的审计力度,成立了中央审计委员会,亲自担任委员会主任。
  以前,公司接受外部审计较少,每年都是常规内部控制审计,在集团董事长任期结束,由集团聘请的会计事务所,或国资委委托的咨询公司对本单位的延伸审计。近几年,因国家对审计的重视,接受外部审计的频率越来越高。近三年,公司配合国家审计署延伸审计项目较多,如,对京张铁路延伸审计而开展自查自纠工作,配合国家审计署组织的审计组对电建集团审计延伸到水电七局;配合审计署南京特派办对京张铁路延伸审计;配合国家审计署对雅万铁路专项审计;配合洛阳市审计局对轨道分公司洛阳地铁项目进行审计;配合国家审计署对金沙江向家坝、溪洛渡水电站工程跟踪审计;配合国家审计署对金沙江白鹤滩水电站延伸审计;配合广东省审计厅对南方分公司东莞石马河项目进行审计等等。
  外部审计监督的频率提高,呈现常态化。面对国家审计署或地方审计厅、审计局的审计,部门员工都会比较紧张。审计的特点是:审计时间都不是很长,一般十天至一个月,但审计时段可能很长,有可能涉及到十年或十年前的事项。导致面对审计人员提出的问题回答不准确,以及提供信息和提供的资料不准确现象。如何快速提供有效资料,与审计人员进行有效沟通,顺利完成外部审计?
  笔者通过近几年配合外部审计的经历,总结认为:要扎实做好内部控制管理,才能从容迎接外部审计。
  一、审计情况介绍
  (一)审计对象
  外部审计主要是审计项目建设单位,但由于

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