通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:A72版
健全内部监督体系 完善“大监督”格局
文章字数:1219
  凌亮海 李江 李芳芳 牟亭 郭千文 李莉 张淘沙
  党的十八以来,党中央多次提出党要管党、全面从严治党,要求积极构建统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系,加强对权力运行的监督和制约,切实将党风廉政建设和反腐败工作引向深入。新形势下,水电七局持续健全企业内部监督机制,积极探索符合现代企业制度,不断完善具有国企特色和企业实际的大监督体系,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,促进企业健康可持续高质量发展,加强党内监督与经营监督有机衔接。具体框架体系如下:
  一、构建“1333”大监督体系,实现党统一领导下的监督全覆盖
  “1333”大监督体系坚持党委统一领导,突出巡察、纪检、审计专职监督,健全三级监督体系,打造三支专业监督队伍,具体做法如下:
  (一)明确一个领导核心,形成“1+X”监督闭环
  坚持以党内监督为核心。党内监督在企业监督体系中是最基本、第一位的,党内监督有力有效,其他监督才能更好地发挥作用。在内部监督体系中,坚持党对监督体系的统一领导,积极支持纪检依法依规依纪开展工作。把深化推进党委巡察作为党内监督的重要抓手,推动党内监督实现全覆盖,党委书记认真履行第一责任,完善主体责任清单并持续抓好落实。
  坚持公司党委统一领导、纪委专责监督,各职能部门按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则,对主管业务开展全过程监督。“1+X”监督闭环是基于企业组织结构分工体系,充分发挥各职能部门的监督职能,形成“大监督”格局的一种监督模式。“1”指公司纪委对各职能部门履行“一岗双责”监督职能的再监督,“X”指公司各职能部门在职责权限内对本部门、分管系统进行监督。在“大监督”格局中,不仅要发挥纪检部门专责监督职能,还需各职能部门履行监督职责,通力配合。在公司党委的统一领导下,纪委协调抓总,经营、财务等职能部门联动配合,突出抓好业务领域的“管”和“治”,切实担负起职责范围内的监督责任。巡察、纪检、审计对业务部门发现的问题进行“回头看”,在监督的基础上对职能职责“再监督”。形成各司其职、通力合作的监督闭环,将监督力量渗透到公司运转的每一个环节。
  (二)突出三个专职监督,推进“双向协同”
  突出巡察、纪检、审计专职监督。巡察强化党内监督,充分发挥政治巡视巡察利剑震慑作用;纪检协助党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作,推进制度“废改立留”健全完善内控制度;审计加强风险防控。为更好地发挥巡察、纪检、审计监督“三剑合璧”的作用,审计部在制定审计计划、确定重点审计项目时,主动征求纪检部门、巡察办的意见,纪检部门对审计、巡察发现的问题、聚焦重要领域和关键环节强化协作联动机制,达到相互协同、相互促进。横向发挥职能部门专业优势,相互配合避免出现监督空缺,使监督管理成本最小化,提升总部管控能力。纵向加强上下协调沟通,发挥好各级监管作用,层层压实责任,形成横向协同、纵向联动的大监督格局。
  发挥巡察在党内监督的“政治体检”作用。党的十九大报告指出:“深化政治巡视巡察,坚

地址:四川省成都市天府新区兴隆湖湖畔路南段356号   版权所有:中国水利水电第七工程局有限公司
京ICP备 11043677号